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El Grupo Murchison presentó los resultados e indicadores de su Reporte de Sostenibilidad 2025, detallando la estructuración de su Sistema de Gestión Integrado (SGI) bajo las normas internacionales ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001. El documento de la compañía reseña la integración de criterios de mitigación de impactos ambientales y optimización de recursos dentro de sus operaciones de comercio exterior, logística y servicios energéticos.
El balance financiero del período destaca la asignación de USD 1.394.800 de dólares en inversiones directas para mejoras de infraestructura con enfoque ambiental. Esta ejecución de capital estuvo concentrada en su principal activo portuario, Terminal Zárate, así como también en las operaciones que el holding posee en Uruguay y en la cuenca hidrocarburífera de Neuquén a través de la firma Brent Energía y Servicios
El desglose técnico de los fondos ejecutados durante 2025 detalla las siguientes modificaciones operativas orientadas a la sustitución de combustibles fósiles y la optimización energética:
Las inversiones ambientales incluyeron USD 70.000 dólares para sistemas de aireación continua en plantas de tratamiento de efluentes, USD 7.000 dólares destinados al recambio de equipos de climatización (sustituyendo gas R-22 por R-410A) y USD 4.100 dólares para la instalación de luminarias LED en plazoletas. En este marco regulatorio, Terminal Zárate obtuvo la Licencia de Emisiones Gaseosas (LEGA) por parte del Ministerio de Ambiente de la Provincia de Buenos Aires.
El inventario de Gases de Efecto Invernadero (GEI) de la corporación, medido bajo la metodología del GHG Protocol, determinó que la huella de carbono total de Grupo Murchison en 2025 se situó en 17.984,45 toneladas de dióxido de carbono equivalente (tCO2e).
Esta cifra representó una disminución neta de emisiones respecto de los ejercicios previos, una dinámica que se registró en un contexto de incremento del negocio: durante el mismo año, la facturación del holding aumentó un 7,9%, la carga total transportada creció un 20% y el movimiento logístico de arenas de fractura en Añelo escaló un 25%. La variación respondió a los programas de eficiencia interna, a cambios en el control operativo del transporte de arenas y al desarrollo de un programa de Supplier Engagement que relevó a 35 proveedores de transporte tercerizado para precisar el cálculo de las emisiones de Alcance 3.
En cumplimiento de la normativa local y la Ley de Residuos Peligrosos 24.051, el grupo aplicó procedimientos de segregación y clasificación en origen. En Terminal Zárate, el volumen total de residuos generados alcanzó las 669 toneladas, registrando un incremento en la tasa de valorización al pasar de 50 toneladas recicladas en 2023 a 172 toneladas recuperadas durante 2025.
Dentro de los canales de economía circular y reutilización de materiales, el reporte consigna el envío de neumáticos fuera de uso a operadores habilitados como Regomax para su reciclaje industrial, y la transferencia de rezagos de madera y metales a los talleres sociolaborales de la Asociación Civil Renaciendo. Asimismo, la indumentaria de trabajo dada de baja por desgaste en los talleres mecánicos fue reconvertida para su uso como material de limpieza industrial.
Las autoridades corporativas ratificaron la adhesión formal de Grupo Murchison al Pacto Global de las Naciones Unidas, comprometiendo la alineación progresiva de sus operaciones aduaneras, portuarias y logísticas con los diez principios internacionales referidos a derechos humanos, estándares laborales, transparencia y protección ambiental.
