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El reciente artículo del Dr. Ishtiaque Ahmed sobre el reciclaje de buques ofrece una exposición reflexiva y erudita de la relación legal entre el Convenio de Basilea y el Convenio Internacional de Hong Kong para el Reciclaje Seguro y Ambientalmente Racional de Buques (HKC). Su propuesta central de que el debate debe centrarse en la implementación en lugar de elegir entre los dos convenios está bien planteada y merece una seria consideración.
En EEC, nuestra experiencia práctica nos lleva a una conclusión adicional: el cumplimiento legal y la transformación industrial no son sinónimos.
Hemos demostrado que los buques de cualquier bandera pueden ser adquiridos, poseídos y reciclados en pleno cumplimiento de las leyes nacionales e internacionales aplicables a través de una estructura de propiedad transparente en la que una única entidad responsable asume la responsabilidad desde la adquisición hasta el reciclaje final. Tal enfoque refleja la responsabilidad esperada bajo el Documento de Cumplimiento (DOC) y los sistemas de inspección en la industria de los buques tanque. En nuestra opinión, el cumplimiento genuino requiere una responsabilidad clara, una propiedad transparente y tomadores de decisiones identificables, no estructuras opacas o cadenas de responsabilidad fragmentadas.
No se puede negar que el sur de Asia posee una capacidad significativa de reciclaje de buques y que los estándares han mejorado sustancialmente en los últimos años. Estos avances merecen reconocimiento. Sin embargo, la capacidad no debe confundirse con el progreso. Un sistema puede procesar grandes volúmenes mientras permanece fundamentalmente limitado por la infraestructura y los métodos heredados.
El propio HKC ilustra esta distinción. Negociado en 2009 y entrando en vigor en 2025 sin enmiendas sustantivas, fue concebido como un compromiso pragmático destinado a mejorar las prácticas prevalecientes de forma incremental. Nunca se presentó como el punto de referencia definitivo para la excelencia industrial. Sin embargo, existe una creciente tendencia a presentar el cumplimiento del HKC como el destino en lugar del comienzo de la evolución de la industria.
Tal enfoque corre el riesgo de institucionalizar el statu quo en lugar de fomentar el avance continuo.
La historia ofrece muchos paralelismos. La carga se movía manualmente a través de las bodegas de los barcos por grandes fuerzas laborales antes de que la manipulación mecanizada y la contenerización transformaran la logística global. Del mismo modo, los tradicionales conductores de rickshaw en muchas ciudades han sido reemplazados por operadores de vehículos eléctricos que a menudo disfrutan de mayor productividad y oportunidades económicas. En ambos casos, el empleo no desapareció; más bien, el trabajo evolucionó hacia formas más seguras, más cualificadas y más productivas.
La misma pregunta debería hacerse sobre el reciclaje de buques. ¿Estamos protegiendo el empleo o estamos preservando condiciones de trabajo obsoletas?
El desmantelamiento manual en entornos abiertos, la exposición a materiales peligrosos y la dependencia de operaciones realizadas en condiciones inherentemente desafiantes no deben considerarse características inevitables de la industria. Son consecuencias de elecciones tecnológicas e infraestructurales particulares. La capacidad no surge espontáneamente, pero donde la inversión, la regulación y la intención industrial convergen, pueden desarrollarse y se desarrollan nuevos modelos.
Las instalaciones que cumplen con el HKC indudablemente representan un progreso con respecto a las prácticas históricas. Sin embargo, muchas aún no logran la contención total de contaminantes, el desmantelamiento en dique seco, las operaciones de descarga cero o los sistemas industriales circulares integrados. Estos conceptos no son aspiraciones poco realistas; representan cada vez más una práctica aceptada en otros sectores de la industria pesada.
Por esta razón, marcos como el Reglamento de Reciclaje de Buques de la UE y las iniciativas emergentes de estándares más altos en jurisdicciones como los Emiratos Árabes Unidos buscan extender la responsabilidad más allá de la operación de reciclaje inmediata para abarcar la gestión de residuos aguas abajo, la trazabilidad y una administración ambiental más amplia. Tratar el cumplimiento del HKC como una solución completa corre el riesgo de congelar el desarrollo al nivel de un compromiso negociado en lugar de fomentar la mejora continua.
Los argumentos del ciclo de vida se presentan con frecuencia en defensa de los métodos de reciclaje existentes, particularmente donde el rerolling y la reutilización de materiales reducen la demanda de producción de acero virgen. Estos beneficios ambientales son genuinos. Sin embargo, la evaluación del ciclo de vida debería abarcar igualmente la gestión transparente de los flujos de residuos peligrosos, el control verificado de contaminantes, la contabilidad de emisiones y el tratamiento auditado aguas abajo. La circularidad y la responsabilidad deben avanzar juntas.
De manera similar, los argumentos de que el reciclaje debe permanecer concentrado donde se han desarrollado ecosistemas existentes merecen escrutinio. Los ecosistemas industriales evolucionan continuamente. La contenerización reemplazó la manipulación de carga a granel a pesar de la existencia de redes comerciales maduras que apoyaban el sistema anterior. El progreso tecnológico ha remodelado repetidamente las industrias marítimas sin eliminar su importancia económica.
La pregunta central, por lo tanto, no es si los astilleros que cumplen con el HKC tienen valor —indudablemente lo tienen— sino si representan el destino final de la industria. En nuestra evaluación, no lo hacen. Representan un puente importante hacia sistemas de reciclaje más industrializados, transparentes y totalmente contenidos.
Las realidades comerciales refuerzan cada vez más esta trayectoria. Las decisiones sobre los buques al final de su vida útil ya no se determinan únicamente por el precio de la chatarra. Bancos, propietarios de carga, fletadores, aseguradoras, reguladores e inversores exigen cada vez más un rendimiento ambiental demostrable y una gobernanza verificable. La pregunta comercial relevante ya no es simplemente "¿Qué es lo más barato?" sino más bien "¿Qué puede resistir el escrutinio regulatorio, financiero y público?"
Otro principio que merece mayor atención es la responsabilidad en la fuente. Los buques son activos de ingeniería cuya gestión al final de su vida útil debe formar parte de su planificación del ciclo de vida en lugar de ser externalizada a actores aguas abajo. Un futuro sostenible probablemente integrará el desmantelamiento en la ingeniería industrial convencional a través de diques secos, instalaciones controladas, fuerzas de trabajo cualificadas permanentes y procesos auditables que minimicen la mano de obra basada en la exposición y el riesgo ambiental.
Esta perspectiva no debe interpretarse como una crítica a las industrias de reciclaje del sur de Asia o a las elecciones regulatorias soberanas. India, Bangladesh y Pakistán tienen todo el derecho de desarrollar marcos regulatorios adecuados a sus propias circunstancias económicas y de desarrollo, y el principio de responsabilidades comunes pero diferenciadas sigue siendo una característica importante de la gobernanza ambiental internacional.
Al mismo tiempo, persisten las realidades técnicas objetivas. Los métodos que dependen de operaciones intermareales presentan desafíos inherentes cuando se miden con marcos más estrictos como el Reglamento de Reciclaje de Buques de la UE, que extiende las obligaciones más allá de muchos requisitos nacionales existentes. Las limitaciones prácticas incluyen el corte primario dentro de las zonas intermareales, el desmantelamiento asistido por gravedad, la responsabilidad aguas abajo, las limitaciones de infraestructura y la economía de las superficies impermeables, los sistemas de elevación pesada y las operaciones contenidas que dificultan la convergencia con estándares más altos sin una transformación estructural sustancial.
Esta observación no debe entenderse como una crítica a las elecciones de política soberana, sino más bien como un reconocimiento de que los diferentes marcos regulatorios persiguen diferentes objetivos e imponen diferentes expectativas.
En última instancia, es poco probable que el futuro del reciclaje de buques esté determinado únicamente por el HKC. Las expectativas del mercado ya están cambiando. Numerosos interesados buscan soluciones que no impliquen varado y vías de reciclaje capaces de satisfacer los requisitos ambientales, de gobernanza y de transparencia elevados. La capacidad para tales enfoques está comenzando a desarrollarse en consecuencia.
La industria, por lo tanto, se enfrenta a una elección familiar a lo largo de la historia marítima: si liderar la transformación tecnológica o adaptarse solo cuando se vea obligada a hacerlo. Los buques tanque de doble casco, los sistemas de tratamiento de agua de lastre y los controles de emisiones ilustran que las prácticas que alguna vez se consideraron comercialmente inviables finalmente se convirtieron en normas aceptadas.
El HKC debe ser bienvenido como un hito importante en la mejora de los estándares globales de reciclaje de buques. Sin embargo, no debe considerarse el destino final. El progreso debe continuar más allá del compromiso hacia sistemas que combinen certeza legal, eficiencia industrial, integridad ambiental y responsabilidad total del ciclo de vida.
El Capitán Soumitro Roy es Jefe de Operaciones en Oriente Medio de la empresa de reciclaje de buques EEC.
Las opiniones expresadas aquí son las del autor y no necesariamente las de The Maritime Executive.

