• 9 min de lectura
• 9 min de lectura
El 2 de octubre, el presidente de NYK, Takaya Soga, se dirigió a los empleados de la compañía para celebrar el 141 aniversario de la fundación de NYK. Sus comentarios se reproducen a continuación.
Hoy, me complace enormemente celebrar el 141 aniversario de la fundación de NYK junto con todos ustedes. Deseo expresar mi sincero agradecimiento por la dedicación y el arduo trabajo de cada empleado del Grupo NYK.
El año pasado, celebramos un hito importante, el 140 aniversario de nuestra fundación. Este año, nuestro 141 aniversario, marca el primer paso hacia un nuevo futuro. Junto con todos ustedes, espero que podamos dar un salto aún mayor. En esta ocasión, me gustaría compartir algunas reflexiones con ustedes.
En primer lugar, me gustaría hablar sobre la situación global actual y el entorno empresarial que nos rodea. En todo el mundo, continúan los conflictos y las divisiones entre las principales potencias, así como los eventos que amenazan la paz.
Si bien existen dudas sobre si los movimientos contrarios a la división internacional del trabajo y la globalización realmente conducirán a la prosperidad global, la realidad es que cada país también debe salvaguardar su seguridad económica. En este contexto, debemos considerar, desde una perspectiva diferente, cómo podemos lograr "aportar valor a la vida".
Mientras tanto, aunque las situaciones en Ucrania y Oriente Medio tardarán más en resolverse, la economía global se mantiene generalmente robusta. Mientras la economía estadounidense y el poder adquisitivo sigan siendo fuertes, podemos esperar un crecimiento en nuestros negocios de transporte de contenedores, automotriz, graneles secos, energía y logística. Me gustaría que cada división de negocios continúe fortaleciendo su resiliencia abordando sus debilidades y aprovechando firmemente las oportunidades de acuerdo con las políticas establecidas en nuestro plan de gestión a mediano plazo.
Sin embargo, también debemos prestar mucha atención al impacto que la política monetaria, particularmente las tasas de interés más altas, puede tener en el poder adquisitivo de EE. UU. y la economía global. Dependiendo de las circunstancias, pueden surgir efectos adversos, por lo que, en lugar de buscar solo la expansión, es importante que mantengamos la flexibilidad para reducir la escala apropiadamente cuando sea necesario.
A continuación, me gustaría hablar sobre nuestro plan de gestión a mediano plazo. El actual plan de gestión a mediano plazo, que comenzó en el año fiscal 2023, ha entrado ahora en su cuarto y último año.
Como parte de nuestra política de capital, uno de los pilares del plan actual, hemos trabajado para acercar nuestro capital social expandido a un nivel apropiado y optimizar nuestro balance. Al asignar el flujo de caja acumulado de manera equilibrada entre retornos adicionales para los accionistas e inversiones de crecimiento, hemos avanzado en gran medida según lo planeado. Este enfoque también ha recibido comentarios positivos de muchos inversores durante las reuniones con inversores en Japón y en el extranjero, incluidas aquellas a las que he asistido personalmente como parte de nuestras actividades de relaciones con inversores. Creo que esto también ha contribuido al aumento del precio de nuestras acciones durante el período del actual plan de gestión a mediano plazo.
En cuanto al otro pilar, la "profundización de los negocios centrales existentes" y la "evolución de nuevos negocios de crecimiento", hemos fortalecido cada uno de nuestros segmentos de negocio no solo a través de las inversiones necesarias para renovar nuestra flota, sino también a través de fusiones y adquisiciones e integración de negocios.
En el negocio de la energía, establecimos NYK Energy Ocean Corporation, asumiendo aproximadamente el 80% de los negocios y activos de ENEOS Ocean Corporation. En el negocio de graneles secos, integramos tres compañías afiliadas nacionales para establecer NYK Bulkship Partners Co., Ltd., y también estamos trabajando para convertir a Saga Welco AS en una subsidiaria de propiedad total y para realizar una oferta pública de adquisición por NS United Kaiun Kaisha, Ltd. En logística, el Grupo Yusen Logistics ha procedido con la adquisición de Movianto International B.V., una empresa europea especializada en logística sanitaria. Confío en que cada una de estas iniciativas mejorará la competitividad de nuestros negocios y sentará las bases para ganancias futuras estables.
En CX, creemos que, más allá de aumentar los niveles de compensación, primero debemos cambiar nuestra propia mentalidad para energizar a nuestros colegas en todo el mundo, incluidos los empleados marítimos y los ingenieros. Con esto en mente, estamos avanzando en varias iniciativas y desarrollando sistemas relacionados.
En DX, además de las iniciativas para aumentar la conciencia de cada empleado sobre el uso de la IA, también hemos establecido un marco para considerar el diseño general de los sistemas que afectan a todo el grupo.
En EX, hemos convertido a una empresa europea líder en una subsidiaria para mejorar nuestra experiencia en el negocio de la energía eólica marina y estamos aprovechando esta experiencia en operaciones de CTV en Japón y en el desarrollo de CTV de fabricación nacional. También estamos avanzando constantemente en la verificación y el desarrollo de buques propulsados por amoníaco, que consideramos prometedores buques de combustible de próxima generación, en cooperación con muchas empresas japonesas mientras abordamos el desafío de la transición de los combustibles marinos.
Además, los nuevos negocios que reúnen las capacidades tecnológicas de las que el Grupo NYK se enorgullece, como los conceptos para plataformas de lanzamiento y recuperación de cohetes en alta mar y centros de datos en alta mar, se acercan constantemente a la etapa en la que podemos presentar visiones más concretas tanto interna como externamente.
Al abordar los desafíos sociales que enfrenta Japón, por ejemplo, Japan Marine Science Inc. está desempeñando un papel importante en el desarrollo y la demostración de buques autónomos, lo que podría proporcionar una solución a la escasez de marinos. Mientras tanto, MTI Co., Ltd. está asumiendo un papel de liderazgo en iniciativas de la industria, el gobierno y la academia destinadas a revitalizar la industria marítima de Japón. Todas estas iniciativas son prueba de desafíos que solo el Grupo NYK puede emprender mientras buscamos "ir más allá del alcance de una empresa de logística global integral".
En este año fiscal, el último año de nuestro actual plan de gestión a mediano plazo, me gustaría que todos nosotros continuemos avanzando constantemente estas muchas iniciativas sin pausa y pasemos el testigo al próximo plan de gestión a mediano plazo.
Las discusiones internas sobre el nuevo plan de gestión a mediano plazo, que comenzará el próximo año fiscal, están entrando ahora en la etapa final hacia su finalización. Verificaremos las hipótesis establecidas cuando se formuló el plan actual, revisaremos las áreas que no han progresado como se anticipó y formularemos nuevas hipótesis.
Si bien la optimización del balance fue uno de los pilares principales del actual plan de gestión a mediano plazo, el nuevo plan comenzará desde una posición en la que esa optimización se ha logrado en gran medida. Naturalmente, nuestro enfoque de la política de capital también cambiará. También quiero que el nuevo plan refleje adecuadamente tanto los retornos de las inversiones de crecimiento, que han sido difíciles de expresar numéricamente hasta ahora, como las aspiraciones de crecimiento de cada uno de nuestros colegas en todo el mundo. Además, pondremos un énfasis aún mayor en las capacidades tecnológicas, una fuente de la competitividad del Grupo NYK, y las utilizaremos para diferenciarnos aún más.
Muchos colegas de una amplia gama de divisiones en Japón y en el extranjero ya han contribuido a la formulación del nuevo plan de gestión a mediano plazo. Mientras trabajamos para finalizar el plan, les pido su continua y aún mayor cooperación.
Finalmente, me gustaría hablar sobre nuestra reubicación en Yokohama. El edificio Yusen aquí en Marunouchi, Tokio, donde nos encontramos actualmente, es nuestro edificio de segunda generación. El edificio Yusen original se completó en esta ubicación en 1923, y el actual edificio Yusen de segunda generación se completó en 1978.
El próximo año, en su 49º año, este edificio será demolido y comenzará la construcción del edificio Yusen de tercera generación. El edificio Yusen ha soportado grandes desafíos, incluido el Gran Terremoto del Este de Japón en 2011, pero debido a su antigüedad, hemos decidido reconstruirlo.
Para expresar nuestra gratitud al edificio Yusen de segunda generación, que ha apoyado nuestro negocio durante 49 años, estamos trabajando en varios proyectos. Uno de ellos es la creación de un álbum digital que presenta la historia del edificio Yusen original y muestra cómo era el edificio Yusen de segunda generación cuando se completó por primera vez. El álbum también responderá preguntas que nosotros mismos nos gustaría saber, como por qué NYK pudo construir el edificio Yusen en 1923 en este sitio privilegiado en 2-3-2 Marunouchi. Espero que lo esperen con ansias. Espero que todos ustedes pasen el tiempo limitado que nos queda en este edificio Yusen con un renovado sentido de afecto por él.
A partir de la próxima primavera, comenzaremos a reubicarnos en nuestra nueva oficina en Yokohama. Reconozco plenamente que algunos de ustedes tendrán viajes más largos que antes y que la carga adicional será particularmente significativa para aquellos que necesitan dejar y recoger a los niños en guarderías y otras instalaciones. Junto con el sindicato, consideraremos e implementaremos múltiples medidas para aliviar esa carga tanto como sea posible.
Con su comprensión, espero sinceramente que sigamos disfrutando trabajando juntos, tal como lo hacemos hoy, en nuestro nuevo edificio de oficinas de Yokohama, con sus excelentes instalaciones y vistas.
Los grandes cambios en los tiempos, el entorno empresarial y nuestro entorno laboral continuarán. Aun así, como siempre lo hemos hecho, superemos juntos los desafíos de esta era con optimismo, audacia y flexibilidad, asegurando que nadie se quede atrás.
Fuente: NYK LINE
