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A Carnival Corp. está apostando na demanda dos consumidores pelo Norte da Europa e por "coolcations" a ponto de sua capacidade na Europa igualar sua capacidade no Caribe pela primeira vez em 2027.
Cada mercado terá uma participação de 34%.
Isso ocorre durante um período de crescimento de capacidade relativamente estável, então a Carnival está mudando sua combinação de implantação para as oportunidades que a empresa considera mais atraentes.
No caso do Norte da Europa, isso capitaliza o interesse dos hóspedes em destinos com clima mais frio e atividades ao ar livre, como caminhadas, exploração dos fiordes noruegueses e apreciação das luzes do norte, disse o CEO da Carnival Corp., Josh Weinstein, na terça-feira.
"É claro que o Caribe continua sendo uma parte importante de nossa estratégia e se beneficiará da expansão contínua de nosso portfólio Paradise Collection (de destinos exclusivos), mesmo enquanto diversificamos nossa presença mais globalmente", disse Weinstein. Isso inclui uma presença líder do setor no Alasca, que ele chamou de "a melhor coolcation", e onde a Carnival oferece experiências integradas de terra e mar.
A Europa não é novidade para a Carnival; tem sido uma parte crescente dos negócios da empresa, particularmente o Norte da Europa, que Weinstein disse estar em "alta demanda" por americanos e europeus.
"Temos uma grande presença lá. Na verdade, temos mais viagens europeias fora do Mediterrâneo do que no Mediterrâneo", disse Weinstein durante a teleconferência de resultados do terceiro trimestre da empresa na terça-feira.
Isso também permite uma temporada estendida e "avançar mais para os ombros, que é o que os hóspedes estão procurando".
Weinstein foi questionado sobre o impacto da guerra do Irã. Embora tenha havido uma desaceleração da demanda na primavera e as passagens aéreas caras prejudicaram as viagens de longa distância, "Vimos quase uma aposta dobrada na Europa para o próximo ano, particularmente para o terceiro trimestre, que é a maior parte do ano para a implantação europeia.
"Certamente houve um grande grupo de pessoas na primavera e início do verão que disseram que não iriam este ano, mas iriam no próximo ano, então isso é muito promissor para 2027."
Existe uma mudança da Carnival em alavancar experiências de clima mais frio versus praia?
Não é realmente novo; a Carnival pode fornecer ambos, disse Weinstein.
A Europa, particularmente o Norte da Europa, está na lista de desejos de muitos americanos. E para as marcas europeias da Carnival, está "no quintal" para a Alemanha, o Reino Unido, até mesmo para a Itália, que tem uma "presença muito forte no Norte da Europa", elaborou o chefe da Carnival.
O Báltico, a Escandinávia, os fiordes noruegueses, a Islândia — há "muitas oportunidades para coisas que estão na lista das pessoas".
"... Acreditamos que o Norte da Europa tem sido mais benéfico para nós nos últimos dois anos e esperamos que isso continue."
Em relação ao Caribe, Weinstein reiterou sua preferência por nenhum crescimento lá em comparação com o aumento de 37% da indústria em 2027 em um período de três anos.
Mesmo assim, ele chamou o Caribe de "uma parte incrível de nosso portfólio, e estamos absolutamente comprometidos com ele para sempre, daí os investimentos que fizemos em nossa Paradise Collection. A Carnival Cruise Line tem sido líder em viagens durante todo o ano no Caribe e esperamos que isso continue."
A capacidade adicionada pelos concorrentes causa pressão, mas a Carnival ainda está buscando um aumento de rendimento de 3% este ano "incluindo nosso portfólio do Caribe, em um cenário de um mundo bastante volátil".
Em relação ao Caribe, a gerência da Carnival foi questionada sobre o investimento da Royal Caribbean na Sandals e se algo assim faria sentido para a Carnival.
"Estamos focados em melhorar nosso negócio de cruzeiros", disse Weinstein. "Somos orgulhosamente uma empresa de cruzeiros e tudo o que fazemos é para aprimorar a experiência de cruzeiro para os hóspedes.
Com oito marcas, "Estamos em uma ótima posição para melhorar o negócio nos ativos que temos", continuou ele. Ativos terrestres como Celebration Key e lodges no Alasca no portfólio da Carnival são "acessórios ao negócio de cruzeiros" e "Eles são de alto retorno", disse Weinstein.
"Estamos focados nos retornos, estamos focados no negócio de cruzeiros."
Veja também a matéria de capa de setembro da Seatrade Cruise Review, 'Europe off-peak: Cruising without the crowds,' disponível para leitura online ou download aqui.
