Algunas de las declaraciones, estimaciones o proyecciones contenidas en este documento son "declaraciones prospectivas" que implican riesgos, incertidumbres y suposiciones con respecto a nosotros, incluidas las declaraciones relativas a resultados futuros, operaciones, estrategia, perspectivas, planes, objetivos, reputación, flujos de efectivo, liquidez y otros eventos que aún no han ocurrido. Estas declaraciones están destinadas a calificar para los puertos seguros de responsabilidad provistos por la Sección 27A de la Ley de Valores de 1933 y la Sección 21E de la Ley de Intercambio de Valores de 1934, según enmendada. Todas las declaraciones que no sean declaraciones de hechos históricos son declaraciones que podrían considerarse prospectivas. Estas declaraciones se basan en expectativas actuales, estimaciones, pronósticos y proyecciones sobre nuestro negocio y la industria en la que operamos y las creencias y suposiciones de nuestra administración. Hemos intentado, siempre que sea posible, identificar estas declaraciones utilizando palabras como "será", "puede", "podría", "debería", "haría", "creer", "depende", "esperar", "objetivo", "aspiración", "anticipar", "pronosticar", "proyectar", "futuro", "tener la intención", "planificar", "estimar", "objetivo", "indicar", "perspectiva" y expresiones similares de intención futura o lo contrario de dichos términos.
Las declaraciones prospectivas incluyen, entre otras, declaraciones relacionadas con nuestra perspectiva y posición financiera, así como declaraciones sobre:
| | | | |
| --- | | --- | |
| • Ingresos | | • Perspectiva financiera |
| • Costos y gastos | | • Medidas no GAAP |
| • Gastos de capital | | • Capacidad de pasajeros |
| • Métricas de apalancamiento | | • Tendencias de demanda y reservas |
| • Rentabilidad para los accionistas | | • Progreso hacia el logro de nuestros objetivos y metas |
Debido a que las declaraciones prospectivas implican riesgos e incertidumbres, existen muchos factores que podrían hacer que nuestros resultados reales, rendimiento o logros difieran materialmente de los expresados o implícitos en nuestras declaraciones prospectivas. Esta nota contiene importantes declaraciones cautelares de los factores conocidos que consideramos que podrían afectar materialmente la exactitud de nuestras declaraciones prospectivas y afectar adversamente nuestro negocio, resultados de operaciones y posición financiera. Estos factores incluyen, entre otros, los siguientes:
- Eventos y condiciones en todo el mundo, incluida la incertidumbre geopolítica, guerras y otras acciones militares, pandemias, inflación, tasas de interés más altas y otras preocupaciones generales que afectan la capacidad o el deseo de las personas para viajar, podrían llevar a una disminución en la demanda de cruceros, así como tener impactos negativos significativos en nuestra condición financiera y operaciones.
- Incidentes relacionados con nuestros barcos, huéspedes o la industria de cruceros pueden afectar negativamente la satisfacción de nuestros huéspedes y tripulación y provocar daños a la reputación.
- Las condiciones climáticas adversas o un aumento en la frecuencia y/o severidad de las condiciones climáticas adversas podrían tener un impacto material en nuestro negocio y resultados de operaciones.
- Nuestros objetivos, metas, aspiraciones, iniciativas, declaraciones públicas y divulgaciones, incluidas las relacionadas con asuntos de sostenibilidad, pueden exponernos a riesgos que pueden afectar negativamente nuestro negocio.
- Los incidentes de ciberseguridad y las violaciones de la privacidad de los datos, así como las interrupciones y otros daños a nuestras oficinas principales y otras, las operaciones de tecnología de la información y las redes de sistemas y la falta de seguimiento de los desarrollos tecnológicos pueden afectar negativamente nuestras operaciones comerciales, la satisfacción de nuestros huéspedes y tripulación y pueden dar lugar a multas, sanciones y daños a la reputación.
- Nuestra deuda requiere una cantidad significativa de efectivo para su servicio y nuestra capacidad para generar suficiente efectivo depende de muchos factores, algunos de los cuales pueden estar fuera de nuestro control. Nuestra condición financiera y operaciones podrían verse afectadas negativamente si no podemos cumplir con el servicio de nuestra deuda o satisfacer nuestros convenios.
- Los aumentos en los costos del combustible, los cambios en los tipos de combustible consumido y la disponibilidad del suministro de combustible pueden afectar negativamente nuestros itinerarios y costos programados.
- La pérdida de miembros clave del equipo, nuestra incapacidad para reclutar o retener miembros calificados del equipo en tierra y a bordo, y el aumento de los costos laborales podrían tener un efecto adverso en nuestro negocio y resultados de operaciones.
- Dependemos de proveedores que son parte integral de las operaciones de nuestros negocios. Estos proveedores de bienes y servicios pueden no poder cumplir con sus compromisos, lo que podría afectar negativamente nuestro negocio.
- Las fluctuaciones en los tipos de cambio de divisas pueden afectar negativamente nuestros resultados financieros.
- Nuestras inversiones en destinos portuarios e islas exclusivas pueden exponernos a riesgos adicionales.
- El exceso de capacidad y la competencia en la industria de cruceros y vacaciones en tierra pueden afectar negativamente nuestras ventas de cruceros, precios y opciones de destino.
- La incapacidad de implementar nuestros programas de construcción naval y reparaciones, mantenimiento y renovaciones de barcos puede afectar negativamente nuestras operaciones comerciales y la satisfacción de nuestros huéspedes.
- Los cambios y el incumplimiento de las leyes y regulaciones bajo las cuales operamos, como las relacionadas con la salud, el medio ambiente, la seguridad y la protección, la privacidad y protección de datos, el lavado de dinero, la lucha contra la corrupción, las sanciones económicas, las medidas de protección comercial, el trabajo y el empleo, y los impuestos pueden ser costosos y dar lugar a litigios, acciones de cumplimiento, multas, sanciones y daños a la reputación.
- Los factores asociados con la sostenibilidad y el impacto de los gases de efecto invernadero y otras emisiones en el medio ambiente podrían tener un impacto material en nuestro negocio y resultados operativos.
El orden de los factores de riesgo establecidos anteriormente no pretende reflejar nuestra indicación de prioridad o probabilidad. Puede haber riesgos adicionales que consideremos inmateriales o que se desconozcan. La información adicional sobre los factores que pueden afectar los resultados futuros se encuentra en nuestro Informe Anual más reciente en el Formulario 10-K, así como en nuestras otras presentaciones ante la SEC, todas las cuales están disponibles en el sitio web de la SEC en www.sec.gov.
Las declaraciones prospectivas no deben considerarse una predicción de resultados reales. Sujeto a cualquier obligación continua bajo la ley aplicable o cualquier regla de bolsa de valores relevante, rechazamos expresamente cualquier obligación de difundir, después de la fecha de este documento, cualquier actualización o revisión de dichas declaraciones prospectivas para reflejar cualquier cambio en las expectativas o eventos, condiciones o circunstancias en las que se basen dichas declaraciones.
Las declaraciones prospectivas y otras declaraciones en este documento también pueden abordar nuestro progreso, planes y objetivos de sostenibilidad (incluidos los asuntos relacionados con las emisiones y el medio ambiente). Además, las declaraciones históricas, actuales y prospectivas relacionadas con la sostenibilidad pueden basarse en estándares y herramientas para medir el progreso que aún se están desarrollando, controles y procesos internos que continúan evolucionando, y suposiciones y predicciones que están sujetas a cambios en el futuro y pueden no ser compartidas universalmente.
|
|
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|
CARNIVAL CORPORATION LTD. ESTADOS DE RESULTADOS CONSOLIDADOS ** (NO AUDITADOS)** (en millones, excepto datos por acción) |
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|
Trimestres Finalizados 31 de agosto, |
|
Nueve Meses Finalizados 31 de agosto, |
|
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|
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
| Boleto de pasajero |
$ 5,529 |
|
$ 5,430 |
|
$ 13,825 |
|
$ 13,366 |
| A bordo y otros |
2,906 |
|
2,723 |
|
7,438 |
|
6,925 |
| Ingresos Totales |
8,435 |
|
8,153 |
|
21,263 |
|
20,292 |
| Gastos operativos de crucero y tour: |
|
|
|
|
|
|
|
| Comisiones, transporte y otros |
988 |
|
973 |
|
2,638 |
|
2,603 |
| A bordo y otros |
902 |
|
883 |
|
2,217 |
|
2,154 |
| Nómina y relacionados |
641 |
|
636 |
|
2,024 |
|
1,915 |
| Combustible |
615 |
|
451 |
|
1,607 |
|
1,384 |
| Alimentos |
401 |
|
398 |
|
1,172 |
|
1,124 |
| Otros operativos |
1,081 |
|
1,044 |
|
3,135 |
|
2,858 |
| Total Gastos operativos de crucero y tour |
4,628 |
|
4,385 |
|
12,792 |
|
12,037 |
| Gasto de venta y administración |
834 |
|
779 |
|
2,621 |
|
2,442 |
| Gasto de depreciación y amortización |
754 |
|
717 |
|
2,172 |
|
2,064 |
| Ingresos Operativos |
2,220 |
|
2,271 |
|
3,678 |
|
3,748 |
| Ingresos por intereses |
17 |
|
15 |
|
41 |
|
34 |
| Gastos por intereses, neto de intereses capitalizados |
(285) |
|
(317) |
|
(862) |
|
(1,034) |
| Costos de extinción y modificación de deuda |
(23) |
|
(111) |
|
(23) |
|
(366) |
| Otros ingresos (gastos), netos |
10 |
|
0 |
|
(60) |
|
(4) |
| Ingresos Antes de Impuestos |
1,939 |
|
1,860 |
|
2,774 |
|
2,377 |
| Gasto por impuestos sobre la renta, neto |
(16) |
|
(6) |
|
(50) |
|
(30) |
| Ingresos Netos |
1,923 |
|
1,854 |
|
2,725 |
|
2,348 |
| Menos: ingresos netos atribuibles a intereses no controladores |
3 |
|
2 |
|
9 |
|
10 |
| Ingresos Netos atribuibles a Carnival Corporation Ltd. |
$ 1,920 |
|
$ 1,852 |
|
$ 2,715 |
|
$ 2,338 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Ganancias por Acción |
|
|
|
|
|
|
|
| Básicas |
$ 1.41 |
|
$ 1.41 |
|
$ 1.97 |
|
$ 1.78 |
| Diluidas |
$ 1.40 |
|
$ 1.33 |
|
$ 1.96 |
|
$ 1.71 |
| Acciones en Circulación Ponderadas por Promedio - Básicas |
1,363 |
|
1,313 |
|
1,375 |
|
1,311 |
| Acciones en Circulación Ponderadas por Promedio - Diluidas |
1,368 |
|
1,402 |
|
1,382 |
|
1,401 |
|
|
|
|
CARNIVAL CORPORATION LTD. BALANCES CONSOLIDADOS ** (NO AUDITADOS)** (en millones, excepto valores nominales) |
|
|
|
|
|
|
|
|
31 de agosto de 2026 |
|
30 de noviembre de 2025 |
| ACTIVOS |
|
|
|
| Activos Corrientes |
|
|
|
| Efectivo y equivalentes de efectivo |
$ 1,220 |
|
$ 1,928 |
| Cuentas por cobrar comerciales y otras, netas |
670 |
|
678 |
| Inventarios |
528 |
|
505 |
| Gastos pagados por anticipado y otros |
1,004 |
|
1,108 |
| Total de activos corrientes |
3,421 |
|
4,219 |
| Propiedad y Equipo, Neto |
43,397 |
|
43,494 |
| Activos por Derecho de Uso de Arrendamiento Operativo, Neto |
1,228 |
|
1,328 |
| Fondo de Comercio |
579 |
|
579 |
| Otros Intangibles |
1,181 |
|
1,177 |
| Otros Activos |
1,166 |
|
890 |
|
$ 50,971 |
|
$ 51,687 |
| PASIVOS Y PATRIMONIO NETO |
|
|
|
| Pasivos Corrientes |
|
|
|
| Porción corriente de la deuda a largo plazo |
$ 2,036 |
|
$ 2,603 |
| Porción corriente de las obligaciones por arrendamiento operativo |
168 |
|
175 |
| Cuentas por pagar |
1,159 |
|
1,245 |
| Pasivos acumulados y otros |
1,983 |
|
2,239 |
| Depósitos de clientes |
7,129 |
|
6,831 |
| Total de pasivos corrientes |
12,475 |
|
13,092 |
| Deuda a Largo Plazo |
21,876 |
|
24,037 |
| Obligaciones por Arrendamiento Operativo a Largo Plazo |
1,082 |
|
1,178 |
| Otros Pasivos a Largo Plazo |
1,333 |
|
1,097 |
|
|
|
|
| Patrimonio Neto |
|
|
|
Acciones comunes de Carnival Corporation Ltd., valor nominal de $0.01; 1,960 acciones autorizadas; 1,514 acciones emitidas en 2026 y 1,298 acciones emitidas en 2025 |
15 |
|
13 |
Acciones ordinarias de Carnival plc, valor nominal de $1.66; ninguna acción emitida en 2026 y 217 acciones emitidas en 2025 |
— |
|
361 |
| Capital adicional pagado |
15,663 |
|
17,253 |
| Utilidades retenidas |
6,712 |
|
4,817 |
| Otros ingresos (pérdidas) integrales acumulados |
(1,714) |
|
(1,810) |
Acciones en tesorería, 162 acciones en 2026 y 131 acciones en 2025 de Carnival Corporation Ltd. y ninguna acción en 2026 y 72 acciones en 2025 de Carnival plc, a costo |
(6,488) |
|
(8,364) |
| Total del patrimonio neto atribuible a Carnival Corporation Ltd. |
14,188 |
|
12,270 |
| Intereses no controladores |
19 |
|
14 |
| Total del patrimonio neto |
14,207 |
|
12,284 |
|
$ 50,971 |
|
$ 51,687 |
|
|
|
|
CARNIVAL CORPORATION LTD. OTRA INFORMACIÓN |
|
|
|
|
|
|
|
| OTRA INFORMACIÓN DEL BALANCE (en millones) |
31 de agosto de 2026 |
|
30 de noviembre de 2025 |
| Deuda (corriente y a largo plazo) |
$ 23,912 |
|
$ 26,640 |
| Depósitos de clientes (corriente y a largo plazo) |
$ 7,639 |
|
$ 7,246 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestres Finalizados 31 de agosto, |
|
Nueve Meses Finalizados 31 de agosto, |
|
|
|
|
| INFORMACIÓN DE FLUJO DE CAJA (en millones) |
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
| Efectivo de operaciones |
$ 1,410 |
|
$ 1,383 |
|
$ 5,303 |
|
$ 4,700 |
| Gastos de capital (Compras de Propiedad y Equipo) |
$ 698 |
|
$ 648 |
|
$ 2,139 |
|
$ 2,105 |
| Dividendos pagados |
$ 204 |
|
$ — |
|
$ 618 |
|
$ — |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestres Finalizados 31 de agosto, |
|
Nueve Meses Finalizados 31 de agosto, |
|
|
|
|
| INFORMACIÓN ESTADÍSTICA |
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
| Días de Cruceros por Pasajero ("PCDs") (en millones)(a) |
27.9 |
|
27.5 |
|
78.0 |
|
77.1 |
| ALBDs (en millones)(b) |
24.9 |
|
24.6 |
|
73.3 |
|
72.3 |
| Porcentaje de ocupación (c) |
111.8 % |
|
111.7 % |
|
106.5 % |
|
106.5 % |
| Pasajeros transportados (en millones) |
3.9 |
|
3.8 |
|
10.5 |
|
10.3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Consumo de combustible en toneladas métricas (en millones) |
0.7 |
|
0.7 |
|
2.1 |
|
2.1 |
| Consumo de combustible en toneladas métricas por mil ALBDs |
26.9 |
|
28.0 |
|
28.0 |
|
29.4 |
Costo de combustible por tonelada métrica consumida (excluyendo asignaciones de emisiones) |
$ 826 |
|
$ 607 |
|
$ 726 |
|
$ 621 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Monedas (USD a 1) |
|
|
|
|
|
|
|
| AUD |
$ 0.70 |
|
$ 0.65 |
|
$ 0.70 |
|
$ 0.64 |
| CAD |
$ 0.71 |
|
$ 0.73 |
|
$ 0.72 |
|
$ 0.71 |
| EUR |
$ 1.15 |
|
$ 1.16 |
|
$ 1.16 |
|
$ 1.10 |
| GBP |
$ 1.34 |
|
$ 1.35 |
|
$ 1.34 |
|
$ 1.30 |
|
|
| Notas a la Información Estadística |
|
|
|
| (a) |
PCD representa el número de pasajeros de crucero en un viaje multiplicado por el número de días operativos de barco que producen ingresos para ese viaje. |
|
|
| (b) |
ALBD es una medida estándar de la capacidad de pasajeros para el período que utilizamos para aproximar las variaciones de tarifa y capacidad, basadas en fórmulas aplicadas consistentemente que utilizamos para realizar análisis para determinar los principales factores no impulsados por la capacidad que hacen que nuestros ingresos y gastos de crucero varíen. Los ALBDs asumen que cada cabina que ofrecemos a la venta acomoda a dos pasajeros y se calcula multiplicando la capacidad de pasajeros por los días operativos del barco que producen ingresos en el período. |
|
|
| (c) |
La ocupación, de acuerdo con la práctica de la industria de cruceros, se calcula utilizando un numerador de PCDs y un denominador de ALBDs, lo que asume dos pasajeros por cabina aunque algunas cabinas pueden acomodar a tres o más pasajeros. Los porcentajes superiores al 100% indican que, en promedio, más de dos pasajeros ocuparon algunas cabinas. |
|
|
|
|
|
|
|
|
CARNIVAL CORPORATION LTD. MEDIDAS FINANCIERAS NO GAAP |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestres Finalizados 31 de agosto, |
|
Nueve Meses Finalizados 31 de agosto, |
|
|
|
|
| (en millones, excepto datos por acción) |
2026 |
|
2025 |
|
2026 |
|
2025 |
| Ingresos netos atribuibles a Carnival Corporation Ltd. |
$ 1,920 |
|
$ 1,852 |
|
$ 2,715 |
|
$ 2,338 |
| (Ganancias) pérdidas por ventas y deterioros de barcos |
2 |
|
0 |
|
2 |
|
(101) |
| Costos de extinción y modificación de deuda |
23 |
|
111 |
|
23 |
|
366 |
| Gasto de reestructuración |
8 |
|
3 |
|
8 |
|
5 |
| Otros |
10 |
|
17 |
|
58 |
|
17 |
| Ingresos netos ajustados |
$ 1,963 |
|
$ 1,982 |
|
$ 2,807 |
|
$ 2,625 |
| Gastos por intereses, neto de intereses capitalizados |
285 |
|
317 |
|
862 |
|
1,034 |
| Ingresos por intereses |
(17) |
|
(15) |
|
(41) |
|
(34) |
| Gasto por impuestos sobre la renta, neto |
16 |
|
(8) |
|
50 |
|
16 |
| Gasto de depreciación y amortización |
746 |
|
717 |
|
2,164 |
|
2,064 |
| EBITDA ajustado |
$ 2,993 |
|
$ 2,993 |
|
$ 5,842 |
|
$ 5,706 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Ganancias por acción - diluidas (a) |
$ 1.40 |
|
$ 1.33 |
|
$ 1.96 |
|
$ 1.71 |
| Acciones en circulación ponderadas por promedio - diluidas (a) |
1,368 |
|
1,402 |
|
1,382 |
|
1,401 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| Ganancias ajustadas por acción - diluidas (a) |
$ 1.43 |
|
$ 1.43 |
|
$ 2.03 |
|
$ 1.91 |
Acciones en circulación ponderadas por promedio ajustadas - diluidas (a) |
1,368 |
|
1,402 |
|
1,382 |
|
1,401 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| (Consulte Medidas Financieras no GAAP) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| (a) |
Las ganancias por acción diluidas y las ganancias por acción diluidas ajustadas incluyen la adición de gastos por intereses diluidos relacionados con las notas convertibles de la compañía de $18 millones y $53 millones para los trimestres y nueve meses finalizados el 31 de agosto de 2025. |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
CARNIVAL CORPORATION LTD. MEDIDAS FINANCIERAS NO GAAP (CONTINUACIÓN) |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| Los rendimientos de margen bruto y rendimientos netos se calcularon dividiendo el margen bruto y el margen bruto ajustado por los ALBDs de la siguiente manera: |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Trimestres Finalizados el 31 de agosto, |
|
Nueve Meses Finalizados el 31 de agosto, |
|
|
|
|
|
|
|
|
| (en millones, excepto datos de rendimientos) |
2026 |
|
2026 Moneda Constante |
|
2025 |
|
2026 |
|
2026 Moneda Constante |
|
2025 |
| Ingresos Totales |
$ 8,435 |
|
|
|
$ 8,153 |
|
$ 21,263 |
|
|
|
$ 20,292 |
| Menos: Gastos operativos de crucero y tour |
(4,628) |
|
|
|
(4,385) |
|
(12,792) |
|
|
|
(12,037) |
| Gasto de depreciación y amortización |
(754) |
|
|
|
(717) |
|
(2,172) |
|
|
|
(2,064) |
| Margen Bruto |
3,054 |
|
|
|
3,051 |
|
6,299 |
|
|
|
6,191 |
| Menos: Ingresos por tour y otros |
(191) |
|
|
|
(179) |
|
(224) |
|
|
|
(212) |
| Más: Nómina y relacionados |
641 |
|
|
|
636 |
|
2,024 |
|
|
|
1,915 |
| Combustible |
615 |
|
|
|
451 |
|
1,607 |
|
|
|
1,384 |
| Alimentos |
401 |
|
|
|
398 |
|
1,172 |
|
|
|
1,124 |
| Otros operativos |
1,081 |
|
|
|
1,044 |
|
3,135 |
|
|
|
2,858 |
| Gasto de depreciación y amortización |
754 |
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717 |
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2,172 |
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2,064 |
| Margen Bruto Ajustado |
$ 6,355 |
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$ 6,357 |
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$ 6,119 |
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$ 16,183 |
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$ 15,904 |
|
$ 15,323 |
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| ALBDs |
24.9 |
|
24.9 |
|
24.6 |
|
73.3 |
|
73.3 |
|
72.3 |
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| Rendimientos de margen bruto(por ALBD) |
$ 122.55 |
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$ 124.20 |
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$ 85.94 |
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|
$ 85.57 |
| Rendimientos netos(por ALBD) |
$ 254.99 |
|
$ 255.09 |
|
$ 249.11 |
|
$ 220.80 |
|
$ 216.99 |
|
$ 211.79 |
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| (Consulte Medidas Financieras no GAAP) |
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CARNIVAL CORPORATION LTD. MEDIDAS FINANCIERAS NO GAAP (CONTINUACIÓN) |
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| Los costos de crucero por ALBD, los costos de crucero ajustados por ALBD y los costos de crucero ajustados excluyendo el combustible por ALBD se calcularon dividiendo los costos de crucero, los costos de crucero ajustados y los costos de crucero ajustados excluyendo el combustible por los ALBDs de la siguiente manera: |
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|
Trimestres Finalizados el 31 de agosto, |
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Nueve Meses Finalizados el 31 de agosto, |
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| (en millones, excepto costos por datos ALBD) |
2026 |
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2026 Moneda Constante |
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2025 |
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2026 |
|
2026 Moneda Constante |
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2025 |
| Gastos operativos de crucero y tour |
$ 4,628 |
|
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|
$ 4,385 |
|
$ 12,792 |
|
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|
$ 12,037 |
| Gasto de venta y administración |
834 |
|
|
|
779 |
|
2,621 |
|
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|
2,442 |
| Menos: Gastos por tour y otros |
(109) |
|
|
|
(102) |
|
(174) |
|
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|
(157) |
| Costos de Crucero |
5,353 |
|
|
|
5,062 |
|
15,239 |
|
|
|
14,323 |
| Menos: Comisiones, transporte y otros |
(988) |
|
|
|
(973) |
|
(2,638) |
|
|
|
(2,603) |
| Costos a bordo y otros |
(902) |
|
|
|
(883) |
|
(2,217) |
|
|
|
(2,154) |
| Ganancias (pérdidas) por ventas y deterioros de barcos |
(2) |
|
|
|
0 |
|
(2) |
|
|
|
101 |
| Gasto de reestructuración |
(8) |
|
|
|
(3) |
|
(8) |
|
|
|
(5) |
| Otros |
(2) |
|
|
|
(4) |
|
(36) |
|
|
|
(4) |
| Costos de crucero ajustados |
3,451 |
|
3,456 |
|
3,201 |
|
10,338 |
|
10,187 |
|
9,659 |
| Menos: Combustible |
(615) |
|
(615) |
|
(451) |
|
(1,607) |
|
(1,606) |
|
(1,384) |
| Costos de crucero ajustados excluyendo el combustible |
$ 2,836 |
|
$ 2,841 |
|
$ 2,750 |
|
$ 8,731 |
|
$ 8,582 |
|
$ 8,275 |
|
|
|
|
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|
|
|
|
|
|
|
| ALBDs |
24.9 |
|
24.9 |
|
24.6 |
|
73.3 |
|
73.3 |
|
72.3 |
|
|
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|
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|
| Costos de crucero por ALBD |
$ 214.81 |
|
|
|
$ 206.11 |
|
$ 207.92 |
|
|
|
$ 197.97 |
| Costos de crucero ajustados por ALBD |
$ 138.48 |
|
$ 138.66 |
|
$ 130.31 |
|
$ 141.05 |
|
$ 139.00 |
|
$ 133.50 |
| Costos de crucero ajustados excluyendo el combustible por ALBD |
$ 113.81 |
|
$ 113.98 |
|
$ 111.96 |
|
$ 119.12 |
|
$ 117.09 |
|
$ 114.38 |
|
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|
| (Consulte Medidas Financieras no GAAP) |
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