Pesquisa da DP World: resiliência supera custo na cadeia de suprimentos

Uma nova pesquisa do Global Trade Observatory da DP World, realizada em agosto com 103 Diretores da Cadeia de Suprimentos (CSCOs) em 14 mercados e nove setores, revela que 84% dos entrevistados consideram que a resiliência e a opcionalidade superaram a redução de custos como principais impulsionadores da estratégia da cadeia de suprimentos. O relatório, denominado CSCO Pulse Report, sustenta que os líderes do setor estão redesenhando suas redes logísticas em torno de maior flexibilidade e capacidade de escolha diante da incerteza comercial global.

O estudo aponta que 71% dos CSCOs planejam diversificar sua base de fornecedores nos próximos 12 meses, ao mesmo tempo em que avaliam mudanças no estoque, nas localizações de produção e nas fontes de abastecimento para preservar margem de manobra diante de cenários em transformação. Além disso, 86% afirmam que o acesso a rotas comerciais alternativas e multimodais está se tornando uma vantagem competitiva, permitindo às empresas adaptar a movimentação de mercadorias conforme evoluem as condições do comércio.

O relatório descreve esse processo como uma transição da otimização para a opcionalidade: em vez de projetar cadeias de suprimentos centradas unicamente em custo e eficiência, as empresas buscam agora criar alternativas viáveis às quais possam recorrer quando mudarem as regras comerciais, as tarifas, a demanda ou as condições geopolíticas. A Lloyd's List classificou essa mudança como uma virada de custo para resiliência, impulsionada por anos de disrupção que transformaram a flexibilidade de rede em uma vantagem competitiva, e não em um custo adicional.

Segundo o levantamento, 93% dos CSCOs afirmam que seu papel no impulso ao crescimento empresarial tornou-se mais central nos últimos três anos, e os líderes da cadeia de suprimentos participam cada vez mais de decisões sobre entrada em novos mercados, investimentos e gestão de riscos. Yuvraj Narayan, CEO do Grupo DP World, afirmou que as empresas respondem à incerteza não recuando diante do crescimento, mas gerando mais opções sobre onde se abastecer, como movimentar as mercadorias e como alcançar os clientes.

O CSCO Pulse Report 2026 identifica três transformações-chave para o futuro da liderança na cadeia de suprimentos: a expansão do papel do CSCO como facilitador do crescimento empresarial, a transição da otimização para uma maior opcionalidade, e a crescente importância de capacidades como integração digital, visibilidade e cadeias de suprimentos com menor pegada de carbono.